Sapevi che una corretta pianificazione logistica permette di ottimizzare i cicli operativi all’interno di un magazzino?
Nel nuovo articolo, i tecnici della Blocksistem scaffalature industriali, analizzano gli elementi fondamentali per una corretta pianificazione logistica e come implementarla con successo.
Scopriamoli insieme.
Pianificazione logistica: cosa significa e quali sono gli obiettivi?
Con il termine pianificazione logistica, si intende un piano d’azione che viene concordato con tutti gli attori coinvolti nel quale vengono stabiliti gli obiettivi logistici aziendali.
Dalla fornitura delle materie prime, fino alla produzione del prodotto e alla sua spedizione verso il cliente finale.
Tra gli obiettivi, ad esempio, vengono concordate le tempistiche di consegna, gli equipaggiamenti logistici che saranno utilizzati, eccetera eccetera.
Inoltre, in fase di pianificazione logistica vengono anche stabiliti dei KPI da misurare per valutare le performance logistiche dell’azienda, intercettando possibili errori o inefficienze che devono essere corretti.
Ecco 3 elementi chiave da tenere in considerazione durante la pianificazione logistica:
- Ottimizzazione delle risorse
- Incremento della produttività
- Riduzione del rischio di errori
Quali sono le fasi della pianificazione logistica?
Di seguito, sono riportate le 4 fasi della pianificazione logistica:
- Approvvigionamento delle materie prime
- Attività produttiva
- Controllo e gestione dell’inventario
- Distribuzione e consegna delle merci
Va precisato che la pianificazione logistica include anche tutti gli aspetti legati all’organizzazione del magazzino, alla ubicazione delle merci nelle scaffalature industriali e ai flussi di lavoro degli operatori.
Come si organizza una corretta pianificazione logistica?
Per svolgere una corretta pianificazione della logistica, è opportuno analizzare tutta la supply chain, per indentificare gli ostacoli che potrebbero interporsi nelle fasi logistiche e risolverli con soluzioni specifiche.
La pianificazione logistica deve:
- Svilupparsi, tenendo in considerazione i possibili ampliamenti degli ambienti industriali
- Utilizzare metriche che consentano di misurare correttamente qualunque KPI
- Innovarsi continuamente, cercando sempre nuovi metodi che possano incrementare l’efficienza di tutti i cicli operativi e logistici. Basti pensare all’integrazione della tecnologia in magazzino per l’ottimizzazione della gestione degli ordini e delle consegne.
Non possono poi mancare tra gli altri elementi per la pianificazione logistica, il personale e i flussi delle merci, ma anche i mezzi di movimentazione quali i trasloelevatori, scaffali metallici e le varie tipologie di magazzini automatici dinamici.
A chi rivolgersi per massimizzare le performance della pianificazione logistica?
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